Descripción de un Proyecto

 1.Nombre o titulo del proyecto

2. Resumen del proyecto: se necesita para la toma de decisiones sobre la autorización del proyecto y la consiguiente asignación de recursos.

3. Carácter del proyecto y naturaleza del problema que enfrenta: se refiere tanto al carácter y naturaleza peculiar del proyecto, como a los elementos fundamentales del problema que se propone  resolver indicando además su localización y cobertura.

4Fundamentación o justificación del proyecto: se trata de valorar la importancia del tema que aborda el proyecto relacionándolo con los problemas y necesidades del sistema o de la institución y con las políticas establecidas.

5. Objetivos y metas: se refiere a los resultados que se propone lograr el proyecto y al tiempo en que
estos se lograran.

6. Plazos y calendarios: duración de cada actividad –calendarización del proyecto.

7. Recursos necesarios: quienes y con quien se realizará el proyecto

8. Análisis de costos, presupuestos y financiamiento: el presupuesto constituye una contrapartida que integra el costo de todos los medios, acciones y estrategias de un proyecto, representándolos en valores monetarios. El financiamiento se refiere a las fuentes que proveerán los recursos.

9. Previsiones para instrumentación, seguimiento, evaluación y control de proyecto: incluye desde elementos de logística para garantizar la operación adecuada del proyecto, hasta el establecimiento de previsiones para su evaluación.

10. Nombre del director o coordinador de un proyecto: el director o coordinador de un proyecto es el encargado directo de su desarrollo tiene la mayor responsabilidad técnica sobre el logro de sus objetivos y metas pero, además, comparte la responsabilidad del manejo del presupuesto con el director de la entidad o unidad administrativa en la que se realiza el proyecto.